classic case
上千(qiān)個(gè)案例,上百個長期合作夥伴(bàn)
2017年遊樂設備行業該如何謀求發展
文(wén)章出處:易德利    人氣:    時間:2017-03-29
(一)抓住機(jī)遇,創民(mín)族品牌
    經過20多年(nián)的不(bú)斷(duàn)努力(lì),我國的遊樂設備(bèi)從無到有,從小到大,從(cóng)粗到精,從進口到出口。生產廠家(jiā)也由開始(shǐ)的幾家發展到目前的200多家,並逐漸由沿海地區向內地(dì)延伸,一批專業廠家已(yǐ)形(xíng)成,布局漸趨合理(lǐ)。
   國內的遊樂(lè)園從進(jìn)口遊樂(lè)設備轉而(ér)選(xuǎn)擇“物美價廉”的國產遊樂設施。介於遊樂設施屬(shǔ)於(yú)對安全性要求較高的產品,一旦發生安(ān)全事故(gù)將會(huì)對遊樂園產生很大影響,所以,一般遊樂園在采購遊樂設備時,同時會關注企業在行業的品牌地位。一般排名靠前的(de)企業可等同於產品(pǐn)安全係數較高。因(yīn)此,作為遊樂設施製造企業,應在(zài)產品製造上嚴把質量關。首先,是在製造(zào)過程(chéng)中建立完整的質量(liàng)管理體係;其次(cì),出於成本等因素考慮,企業自身不生產,由外部(bù)廠家生產(chǎn)的配件,應該挑選專業、可長期合作的(de)外協廠來完成,以求產品質量的穩定性;最後,核心構(gòu)件應由企業自(zì)己生(shēng)產(chǎn),盡量避免“貼牌”,將(jiāng)風險(xiǎn)掌控在企業自己手中。
  
(二)加大研發,自主創新                                      
    遊樂園為增強產品的吸引(yǐn)力、娛樂性和參與性,保持持續的吸引力,需(xū)要(yào)在建成後不斷投人資金更新和增添遊樂設備。我國因遊樂(lè)設備製造起步較(jiào)晚(wǎn),且推向遊樂園的遊樂設備需要一定的(de)成熟度以保證遊客的安全,因此(cǐ),國內(nèi)遊樂設備製造(zào)企業往往是從國外引進成熟(shú)的技術,再(zài)在外形等方麵進行(háng)改造來推出自己的本口(kǒu)產品。
現如今,傳統的遊樂設備已不(bú)能完全滿足遊客的(de)需求,隨著科學技術(shù)的加速度發展,信息技術(shù)和虛擬技術的日益普及,除追求心理刺激外,遊客對視(shì)覺、互動提出了更多的需求。國外的遊樂設備製造企業因高昂的價格(gé),讓(ràng)國內遊樂園“望而卻步”,因此,國內的遊(yóu)樂設備製造(zào)企業應(yīng)該抓住這次變革的機會,引進人才,加大研發投人,培(péi)養(yǎng)企業的設計創新(xīn)能力。

  (三)產業(yè)拓展
  1.遊樂園環境設計
  現如今(jīn),遊樂園不再局限於以增加遊樂設備來吸引遊客,遊樂園主題(tí)的提煉、活動氛圍的包裝逐漸成為樂園的亮點。在這一過程中(zhōng),為了達到遊樂設備與周邊環境氛圍包裝(zhuāng)的統一,遊(yóu)樂(lè)設備製造企業往往會參與設計的全過程。對遊樂(lè)設施的特點(diǎn)、設計理念的熟悉成為遊樂設施製造企業向遊樂園環境(jìng)設(shè)計業務拓展的優勢。
  
 2.自主經(jīng)營遊(yóu)樂(lè)園
  隨著國家對旅遊文化行業各項扶持政策的發布,關聯(lián)產業與遊樂園結合,實現產(chǎn)業聯動發展形成(chéng)新(xīn)興的複合型產業是必(bì)然趨勢。例如,地產業與遊樂園相(xiàng)結合,通過遊(yóu)樂園帶動周邊環境人氣,保證房地產開發的增值;現代商業與遊(yóu)樂園相結合,用規模化的遊客流激活商品流和現金流;文化科技產業與(yǔ)遊(yóu)樂園結合,促進文化(huà)演(yǎn)藝、數字技術、動漫產業和科技娛樂產業的穩健發展。
   遊樂設施製造公司可以抓住自(zì)身在遊樂設備的設計、製造、安裝等方麵(miàn)的豐富經驗,向建造、經營遊樂園方(fāng)麵的拓(tuò)展業務,尋求大的發展。

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